16.03.2011

Projektmanagement bei Bauablaufstörungen

Asta Powerproject in der Praxis

Streit schlichten - Prozesse vermeiden
Projektmanagement bei Bauablauf-Störungen

Komplexe Bauvorhaben mit immer kürzeren Planungs- und Realisierungszeiträumen - nur Leichtsinnige würden sich bei diesen Rahmenbedingungen auf die problemlose Realisierung der Bauaufgabe verlassen. Denn: Bauablaufstörungen, Bauzeitverzögerungen und Nachtragsforderungen sind heutzutage alltäglich und gelten mittlerweile als zentrale Faktoren zur Bestimmung von Fertigstellungsterminen.
Mit der Methode der vorgangsbezogenen Dokumentation von Abläufen und Störungen führen die Ingenieure von ISB Holz den Nachweis von Terminen und Kosten aus gestörtem Bauablauf. Die Software im Hintergrund ist Asta Powerproject.

"Die Praxis zeigt", sagt Dipl.-Ing. Bernhard Holz, "dass durch die vorgangsbezogene Dokumentation des Projektablaufs und den Einsatz von Asta Powerproject auch nachhaltig gestörte Bauabläufe wieder in ruhiges Fahrwasser gebracht werden können, weil aussagekräftige Nachweise zeitnah zur Verfügung stehen. Die Vertragsparteien können baubegleitend Verhandlungen über Termine und Kosten führen. Das verbessert das Klima auf der Baustelle und beugt langwierigen Gerichtsverfahren nach Fertigstellung der Vertragsleistungen und möglichen Defiziten in der Nachweisführung bei Auftragnehmern und Auftraggebern vor." ... Weiterlesen

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